Petak donosi pune dvorane i kontinuiran interes publike, uz program koji otvara teme o kojima industrija želi razgovarati, posebno kada je riječ o načinu donošenja odluka, ulozi strategije, vrijednosti kreativnog rada i granicama utjecaja.
Drugi dan Dana komunikacija usmjerio je fokus na pitanje koje se sve češće postavlja: kako danas donosimo komunikacijske odluke, na temelju čega procjenjujemo njihov učinak i gdje uopće počinje odgovornost komunikacije – kao i tko je za nju odgovoran. Umjesto širokih pregleda i općih zaključaka, program u Rovinju okrenuo se konkretnim pristupima, strategiji koja ima jasnu funkciju, komunikaciji koja svjesno bira svoju publiku, kreativnom radu koji traži definiranu vrijednost te marketingu koji proizlazi iz poslovanja.
Foto: Matija Habljak/PIXSELL
STRATEGIJA I KOMUNIKACIJA KAO ALAT ZA DONOŠENJE ODLUKA
Jedan od jasnijih odgovora na ta pitanja dao je Mark Pollard, jedan od najprepoznatljivijih svjetskih stratega i autor knjige Strategy Is Your Words, koji već godinama radi s globalnim brendovima i kroz platformu Sweathead okuplja veliku međunarodnu zajednicu strateških profesionalaca. U svom izlaganju strategiju je postavio kao alat za donošenje odluka, upozorivši na to koliko se često koristi kao forma bez stvarne funkcije u poslovanju: Ako strategiju ne možete objasniti jednostavno, vjerojatno je ne razumijete dovoljno dobro.
Foto: Matija Habljak/PIXSELL
VRIJEDNOST KREATIVNOG RADA KAO POSLOVNO PITANJE
Tu temu dodatno je produbio Chris Do, osnivač platforme The Futur, Emmyjem nagrađivani dizajner i jedan od najutjecajnijih edukatora u području dizajna i kreativnog poslovanja. U svom je izlaganju s publikom preispitao načine na koji kreativci definiraju i komuniciraju vlastitu vrijednost, naglašavajući kako odnos prema cijeni i pozicioniranju rada ima izravan utjecaj na cijelu industriju. Umjesto fokusiranja na izvedbu, stavio je naglasak na odluke koje prethode samom radu, kako se kreativci predstavljaju, pregovaraju i postavljaju granice u suradnji s klijentima, poručivši: Neki ljudi trče prema promjenama, a drugi od njih bježe. Otkrijte u koju skupinu spadate.
Foto: Vana Katančić
USPJEH KOJI SE NE UČI IZ KNJIGA
Razgovor A Story (Finally) Told: The Marketing Playbook okupio je Matu Rimca, osnivača Rimac Automobila & Rimac Technology, te Damira Sabola, osnivača Photomatha, u razgovoru koji je moderirao Davor Bruketa – trojicu sugovornika koji stoje iza prepoznatljivih i međunarodno relevantnih brendova, zbog čega je jasno da njihova perspektiva dolazi iz konkretne prakse, a ne teorije. Kroz vlastita iskustva govorili su o tome kako se usklađuju razvoj proizvoda, tržište i komunikacija, kako nastaju odluke koje oblikuju rast te gdje marketing ima stvarnu ulogu u tom procesu, uz naglasak na dugoročno razmišljanje i odgovornost koja dolazi s vođenjem kompanija na međunarodnom tržištu.
Ako radiš nešto zanimljivo i imaš priključak na internet, cijeli će svijet pričati o tome, zaključio je Davor Bruketa, suosnivač i kreativni direktor agencije Bruketa&Žinić&Grey i član Organizacijskog odbora Dana komunikacija.
Foto: Lucija Očko/PIXSELL
GDJE ZAVRŠAVA UTJECAJ, A POČINJE ODGOVORNOST
Panel Regulating Influence: Do We Need New Rules for the Creator Economy?, realiziran uz podršku Europske komisije u Hrvatskoj, okupio je ključne aktere koji oblikuju regulatorni i medijski okvir tržišta: Damir Habijan, ministar pravosuđa, uprave i digitalne transformacije, Kamilo Antolović, stalni sudski vještak za tržišno komuniciranje i član IAB-ove Radne skupine za samoregulaciju, Robert Tomljenović, zamjenik predsjednika Vijeća za elektroničke medije, te Andrea Čović Vidović, voditeljica medija i zamjenica voditelja Predstavništva Europske komisije u Hrvatskoj, uz moderiranje Bojane Božanić Ivanović (direktorica, Lider Media, član IAB-a Croatia).
Rasprava je otvorila pitanje granica utjecaja u prostoru u kojem se isprepliću interesi kreatora, brendova i platformi, uz fokus na transparentnost, označavanje sadržaja i odgovornost za komunikaciju koja ima stvarni društveni učinak. U kontekstu rasta creator ekonomije i inicijativa poput one IAB-a Croatia Važno je znati kad se plati, istaknuta je potreba za jasnijim pravilima i usklađenijim pristupom svih uključenih aktera.
Foto: Marko Šeper/PIXSELL
KOLIKO JE PROSTORA ZA HRABRE IDEJE KADA SU U IGRI STVARNI ULOZI
Panel What Actually Gets Approved: The ‘Yes’ Formula bavio se onim dijelom posla koji rijetko izlazi izvan kompanija – time kako zapravo izgleda put jedne ideje do odobrenja. U razgovoru su sudjelovali Tomislav Ćorić, potpredsjednik Vlade i ministar financija, Kristian Buhin, rukovoditelj upravljanja prihodima u sektoru marketinga i prodaje u Maistri, Bruno Krčelić, direktor korporativnih komunikacija i marketinga u ENNA-i, te Daniel Hrupek, direktor marketinga za Coca-Colu Adria, uz moderiranje Ema Huskić, voditeljice marketinga za Mastercard Hrvatska.
Foto: Matija Habljak/PIXSELL
Panelisti se nisu susprezali od postavljanja najvažnijih pitanja: što se događa između ideje i odluke, gdje stvari zapinju, što ih spašava i koliko prostora uopće postoji za rizik kada su u igri budžeti, ciljevi i reputacija. Zaključak nije bio u "formuli", nego u tome koliko odluke ovise o kontekstu koji izvana najčešće ostaje nevidljiv.
Foto: Matija Habljak/PIXSELL
Ovo je samo dio industrijskih tema pokrenutih tijekom drugog dana ovog velikog festivala tržišnog komuniciranja – sve sadržaje i ono što sudionike čeka posljednji dan festivala pronađite na službenim stranicama Dana komunikacija, a večer je rezervirana za svečanu dodjelu nagrada IdejaX i Young Lions.
